Assumi un team di dipendenti digitali.
Equipaggiane ciascuno come una vera assunzione — un'identità, il proprio computer, strumenti come Claude Code e le istruzioni che lo rendono tuo. Poi metti il tuo team al lavoro.
Equipaggiali come equipaggeresti un'assunzione
Un dipendente digitale non è un chatbot o una chiamata API. Lo configuri come faresti con l'onboarding di una persona — le stesse cose che riceve ogni nuovo assunto:
- Un'identità. Un vero account nella tua organizzazione — il suo nome utente e password, oppure una chiave privata. Un principal di sicurezza che puoi autenticare, controllare e revocare, esattamente come una persona.
- Una personalità. A cosa serve il dipendente: il suo ruolo, ciò che possiede, come lavora — il prompt di sistema, in linguaggio semplice. È questo che rende un dipendente un research analyst e un altro un SRE.
- Un computer. La sua cloud machine — file system, shell, browser, network. Persistente, così riprende esattamente da dove aveva lasciato.
- Strumenti. Agenti di coding come Claude Code e Codex, ricerca web e connettori — lo stesso kit che daresti a un vero assunto.
- Controllo accessi. Permessi concessi esattamente come quelli di una persona. Qualunque cosa possa essere data a un compagno di team — scrittura sul repository, un canale Slack, sola lettura su un database — la concedi al dipendente, e nient'altro.
Impostali così, e il lavoratore è tuo — un membro del team nominato, delimitato e responsabile, pronto in ogni conversazione.
Un team, non un bot
Non assumi un bot tuttofare. Assumi il team di cui il lavoro ha bisogno — un ricercatore, un ingegnere, un analista, un addetto ops on-call — e ciascuno è un dipendente a sé, con il proprio computer e la propria personalità.
Lavorano in modo indipendente e in parallelo. Uno redige un brief di ricerca mentre un altro invia una pull request e un terzo osserva i tuoi log. Li coordini come un manager coordina le persone: parlando con ciascuno.
Aggiungi un'assunzione quando il lavoro cresce; ritirane una quando non succede. Il team è tuo da modellare.
Cosa fanno per te
Non chat, non autocomplete — il tipo di lavoro che affideresti a un collega, in tutta l'organizzazione. Un assaggio:
- Chiusura ticket. Prendi un ticket Linear o Jira, scrivi la correzione, apri la PR, portala in verde.
- Supporto clienti. Gestisci la casella di supporto — rispondi, risolvi, rimborsa, fai escalare quelli che richiedono una persona.
- On-call e SRE. Controlla i log, triage dell'alert, apri l'incidente, avvisa una persona quando conta davvero.
- Ricerca competitiva. Monitora i concorrenti e trasforma i risultati in un brief con fonti — citazioni, non supposizioni.
- Sviluppo vendite. Arricchisci i lead in ingresso, redigi l'outbound, prepara il commerciale prima di ogni chiamata.
- Finanza e contabilità. Riconcilia le transazioni, sollecita le fatture scadute, segnala le anomalie prima della chiusura.
- Reporting e analytics. Estrai i numeri, costruisci la dashboard, scrivi il report settimanale — dati ispezionati, non allucinati.
- Recruiting ops. Valuta i candidati in ingresso, pianifica i colloqui, redigi i follow-up.
- Contenuti e marketing. Redigi post, pagine SEO, deck e newsletter — in linea con il brand, come file reali.
Prezzi
Un dipendente digitale su ogni piano. I piani a pagamento aggiungono controlli di team, storage e i connettori di Agent Context.
Inizia qui
Il modo più semplice per iniziare: assumi un dipendente, assegnagli un'attività, guardalo lavorare. Nessuna installazione. Nessuna configurazione. Se preferisci l'API, tre righe di curl ne avvieranno uno.