Zatrudnij zespół cyfrowych pracowników.
Wyposaż każdego jak prawdziwego nowego członka zespołu — w tożsamość, własny komputer, narzędzia takie jak Claude Code oraz instrukcje, które czynią go twoim. Potem oddaj swój zespół do pracy.
Wyposaż ich tak, jak wyposażyłbyś pracownika
Cyfrowy pracownik to nie chatbot ani wywołanie API. Konfiguruje się go tak, jak wdraża się człowieka — dokładnie tymi samymi rzeczami, które dostaje każdy nowy pracownik:
- Tożsamość. Prawdziwe konto w twojej organizacji — własna nazwa użytkownika i hasło albo prywatny klucz. Podmiot bezpieczeństwa, który możesz uwierzytelnić, audytować i unieważnić, dokładnie jak osobę.
- Persona. Po co jest ten pracownik: jego rola, za co odpowiada, jak pracuje — po prostu prompt systemowy. To właśnie sprawia, że jeden pracownik jest analitykiem badawczym, a inny SRE.
- Komputer. Własna maszyna w chmurze — system plików, powłoka, przeglądarka, sieć. Trwała, więc kontynuuje dokładnie tam, gdzie przerwała.
- Narzędzia. Agenci kodujący, tacy jak Claude Code i Codex, wyszukiwanie w sieci oraz konektory — dokładnie taki zestaw, jaki dałbyś prawdziwemu pracownikowi.
- Kontrola dostępu. Uprawnienia nadawane dokładnie tak samo jak człowiekowi. Cokolwiek można dać członkowi zespołu — zapis do repo, kanał Slack, dostęp tylko do odczytu do bazy danych — przyznajesz pracownikowi i nic więcej.
Ustaw to wszystko, a pracownik jest twój — nazwany, zakresowo określony, odpowiedzialny członek zespołu, gotowy w każdej rozmowie.
Zespół, nie bot
Nie zatrudniasz jednego bota do wszystkiego. Zatrudniasz taki zespół, jakiego wymaga praca — badacza, inżyniera, analityka, osobę on-call do ops — i każdy z nich jest osobnym pracownikiem, z własnym komputerem i własną personą.
Działają niezależnie i równolegle. Jeden przygotowuje brief badawczy, podczas gdy inny wysyła pull request, a trzeci obserwuje twoje logi. Koordynujesz ich tak, jak menedżer koordynuje ludzi: rozmawiając z każdym osobno.
Dodaj pracownika, gdy pracy przybywa; zwolnij, gdy jej ubywa. To ty kształtujesz zespół.
Co robią dla ciebie
Nie czat, nie autouzupełnianie — raczej taka praca, jaką dałbyś współpracownikowi, w całej organizacji. Kilka przykładów:
- Zamykanie ticketów. Przejmij ticket w Linear lub Jira, napisz poprawkę, otwórz PR, doprowadź go do zielonego stanu.
- Obsługa klienta. Obsługuj skrzynkę wsparcia — odpowiadaj, diagnozuj, zwracaj pieniądze, eskaluj te sprawy, które wymagają człowieka.
- On-call i SRE. Monitoruj logi, triage'uj alert, otwórz incydent, zawołaj człowieka, gdy naprawdę ma to znaczenie.
- Badania konkurencji. Śledź konkurentów i zamieniaj ustalenia w brief oparty na źródłach — cytaty, nie domysły.
- Rozwój sprzedaży. Wzbogacaj przychodzące leady, przygotowuj outbound, briefuj handlowca przed każdą rozmową.
- Finanse i księgowość. Uzgadniaj transakcje, ścigaj przeterminowane faktury, oznaczaj anomalie przed zamknięciem.
- Raportowanie i analityka. Zbierz liczby, zbuduj dashboard, napisz cotygodniowe podsumowanie — dane sprawdzone, nie zmyślone.
- Operacje rekrutacyjne. Wstępnie oceniaj napływających kandydatów, planuj rozmowy, przygotowuj follow-upy.
- Treści i marketing. Twórz posty, strony SEO, decki i newsletter — zgodne z marką, jako prawdziwe pliki.
Cennik
Cyfrowy pracownik w każdym planie. Płatne plany dodają kontrolę zespołu, przestrzeń dyskową oraz konektory Agent Context.
Zacznij tutaj
Najmniejszy sposób na start: zatrudnij jednego pracownika, daj mu zadanie, obserwuj, jak pracuje. Bez instalacji. Bez konfiguracji. Jeśli wolisz API, trzy linie curl wystarczą, by go uruchomić.